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| ‘미래구상위원회’는 일종의
사내 Junior Board로서 직원들의 기탄 없는 의견을
수렴하여 조직간 자유롭고 원활한 의사소통을 가능하게 합니다.
주요 미션은 상하간 의사소통 활성화, 비전/인재상/혁신
마인드 내재화, 신바람 조직문화 구축의 세 가지로 요약될
수 있습니다. |
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| LG
CNS는 1998년 2월 노경협의회를 구성하였으며, 현재 근로자
대표 6인과 경영자 대표 6인으로 구성되어 있습니다.
노경협의회는 분기에 한번 정기 모임을 가지며 사원 개인의
고충처리에서 임직원의 근로조건, 경영전략 이슈까지 다양한
안건에 대해 토론하여 발전적인 노사협조
체제를 만들어 가고 있습니다. |
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| ‘미래구상위원회’는
‘좋은 회사 만들기’라는 이름의 제안 게시판을 운영하고
있습니다. 게시판에는 사내 임직원 누구든지 좋은 회사를
만들기 위한 제안을 게시할 수 있으며 의견을 접수한 ‘미래구상위원회’는
제안의 타당성과 실행 가능성을 판단해 관련부서로 전달합니다. 관련부서는 2-4주 이내에 처리하도록 되어 있습니다. |
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| LG Way의 경영이념인 '고객을 위한 가치창조', '인간존중의 경영'과 행동 방식인 '
정도 경영'을 사내 전파를 목적으로 연중 캠페인을 실시합니다. 이 캠페인은
궁극적 지향점인 일등 LG CNS목표를 달성하기 위한 조직문화 활동입니다. |
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