■ ‘사업변화 가속화’와 조직문화 등 ‘소프트的 역량’ 강화…수레의 두 바퀴를 완성하는 해

■ 자체 솔루션 차별화, 해외 및 성장사업 확대, 조직문화 3.0 정착 등 중점 추진과제 발표

■ 정도경영 원칙과 협력회사와의 동반성장이 사회적 책임임을 강조

종합 IT서비스기업 LG CNS(www.lgcns.com, 대표이사 김대훈 사장)는 1월 2일 오전, 서울 회현동 본사에서 2012년 시무식을 가졌다.

LG CNS 김대훈 사장은 신년사를 통해 “우리는 작년 한 해 어려운 환경 속에서도 성장세를 이어나갔을 뿐만 아니라, 창사 이래 최대 사업인 ‘보고타 교통카드 사업’을 수주하는 등 장기적 성장의 초석을 마련했다”고 말하고 “<비전 2020>선포 이후 한마음으로 단합하여 변화를 주도해온 여러분의 노고에 감사 드린다”며 임직원들을 격려했다.

또한 김대훈 사장은 “2012년에는 영속 기업을 향해 나아가는 수레의 두 바퀴를 완성하자”면서 “하나의 바퀴는 사업변화를 가속화하여 지속 가능한 성장 잠재력을 축적하는 것이고, 또 하나는 LG CNS 3.0 시대(*주1)에 부합하는 조직문화와 핵심역량 등 소프트的 역량을 강화하는 것”이라고 강조했다.

LG CNS는 이날 시무식에서 네 가지 중점 추진과제를 발표했다. 이는 ▲ 자체 솔루션 차별화 ▲ 성장사업 확대 ▲ 지속적인 해외사업 성장 ▲ 조직문화 3.0 정착이다. 아울러 김대훈 사장은 “정직과 공정이라는 정도경영의 원칙과, 신뢰와 투명성을 기반으로 한 협력회사와의 동반성장이 사회적 책임임을 잊지 말아달라”고 당부했다.

한편, LG CNS는 이날 시무식에서 ‘조직문화 3.0’(*주2)을 선포하고 LG CNS 3.0 시대에 적합한 조직문화象을 임직원들과 공유했다.(끝)

[주1] LG CNS 발전단계 구분

LG CNS 1.0: 1987년 STM으로 출발하여 미국 EDS의 선진 기술을 내재화했던 단계

LG CNS 2.0: 2002년 LG CNS로 출범한 후 경쟁시장 일등 전략으로 꾸준한 성장을 이룬 단계

LG CNS 3.0: 2011년부터 LG CNS가 비전 2020 실현을 통해 새롭게 도약하는 단계

[주2] LG CNS 조직문화 3.0

l 조직문화象 – 창의와 자율을 통해 꿈을 이루는 행복한 LG CNS

l LG CNS 3.0 DNA – 사업방식(고객 우선, 변화 선도, 최고 지향), 구성원(학습, 커뮤니케이션, 결속), 기본 원칙(정정 당당)