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- 블로그 이젠 제조 산업도 ‘메타버스’타고 ‘ESG’ 잡으러 간다! 2022년은 다양한 분야에서 메타버스가 도입되는 한 해가 될 것입니다. 그런데 디지털 도전이 항상 무지갯빛의 성공을 보장하는 것은 아닌데요. 성공적인 제조 메타버스를 이루기 위해서는 인간과 환경을 위한 기술이 돼야 함은 두말할 나위가 없습니다. 제조 환경에 메타버스 생태계가 구축되면 투명한 거래가 가능해지고, 경험의 제공을 통해 사회와 기업에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. 디지털 전환 사례를 보면, 5년 전엔 분명 성공 사례 업체였는데도 불구하고, 의도치 않게 비즈니스가 쇠퇴하거나 심각한 경영 문제 등으로 인해 구조조정을 하는 경우가 있습니다. 한 화력발전소는 매우 훌륭하게 디지털 전환에 성공했지만, 친환경 정책으로 인해 매출을 줄여야 했습니다. 중국의 한 맞춤형 정장 기업은 빅데이터 분석 및 자동화를 통해 주문 처리 기간을 21일에서 7일로 감축하고, 모듈 방식 제조로 품질 관리를 개선해 의류 제조 분야의 디지털 혁신 사례로 손꼽혔습니다. 그러나, 몇 년 후 한 경쟁 업체가 이를 벤치마킹하고 공장 자동화뿐만 아니라 고객의 수요를 예측해 더 큰 성장을 이루었죠. 이런 사례는 모두 변화하는 외부 요인에 민첩하게 대응하지 못했기 때문에 한계에 부딪히게 된 사례입니다. 변화에 적응했던 회사는 또 다른 재도전을 준비하고 있으리라 생각됩니다. 디지털 전환의 대표적인 실패 기업을 꼽자면 자동차 회사 포드(Ford)를 빼놓을 수 없습니다. 포드는 디지털 전환을 위해 ‘우리는 더이상 자동차 회사가 아니다. 모빌리티 회사다.’라는 선언과 함께 ‘포드 스마트 모빌리티’라는 자회사를 설립했는데요. ‘포드 스마트 모빌리티’는 자율 주행과 차량 공유를 주로 연구하고 개발했습니다. 기술 성장을 위해 많은 돈을 들여 다양한 스타트업도 인수했죠. 하지만, 이 과정에 치명적인 문제가 있었습니다. 각 사업부가 독립적으로 업무를 진행하면서 기술과 업무가 통합되지 않았던 겁니다. 중심 조직과 협업이 되지 않은 ‘포드 스마트 모빌리티’는 시간이 지날수록 많은 문제를 야기했습니다. 기계의 변속기 이상, 안전성 문제가 반복되면서 결국, CEO 마크 필즈는 2017년에 해임됐습니다. GE는 2011년에 세계 최고의 디지털 산업 기업으로 자리매김하기 위한 대대적인 변혁을 시작했다. 사물 인터넷을 위한 새로운 소프트웨어 플랫폼을 만들고 많은 제품에 센서를 추가했죠. 2015년 GE는 회사 전체의 디지털 기능을 하나의 조직으로 통합한 GE Digital 설립을 발표했습니다. 하지만, 이러한 변화에도 불구하고 혁신이 이익으로 이어지지 않아 주가는 계속 하락했고, 제프 이멜트 CEO는 2017년 자리에서 물러났습니다. 성공적인 제조 메타버스를 이루기 위한 조언 디지털 전환에 대한 높은 관심과는 다르게 실제 디지털 전환에...
- 블로그 ‘메타버스’에 푹 빠진 제조 산업, 어떤 모습일까? 메타버스(Metaverse)는 ‘초월’을 의미하는 ‘meta’와 우주를 의미하는 ‘universe’의 합성어로, 아직 학계에서 일치된 정의는 없습니다. 하지만, 메타버스는 통상적으로 인터넷 공간과 물리적 공간이 공존하는 집합적인 ‘가상공존세계(virtual shared space)’를 의미하며 경제, 사회, 문화적인 측면에서 다양하게 언급되고 있습니다. 이번 글에서는 제조 산업 분야에서 메타버스가 어떻게 연구되고 활용되는지 유형에 따른 사례를 살펴보고, 앞으로 무엇을 준비해야 하는지 함께 고민해보겠습니다. 메타버스의 시초, 1992년 소설 Snow Crash 과거에는 예언자가 인류의 미래를 예견하고 대중이 그의 뜻을 받아들이는 때가 있었습니다. 그렇다면,...
- 블로그 ‘나’와 다른 ‘너’와의 상호 작용을 위한 IT의 역할 (3편) – 보다 편리한 인터페이스를 위하여 – 지난 시간에는 단순한 인터페이스 속에 숨겨진 복잡성, 그리고 최근 인터페이스의 동향에 대해 함께 정리해 보았습니다. 오늘은 보다 단순하고 편리한 인터페이스 개발에 적용되는 원리에 대해 생각해 보겠습니다. ●’나’와 다른 ‘너’와의 상호 작용을 위한 IT의 역할 (1편) : http://blog.lgcns.com/674 ●’나’와 다른 ‘너’와의 상호 작용을 위한 IT의 역할 (2편) : http://blog.lgcns.com/676 보다 단순하고 편리한 인터페이스를 위하여! 2, 3차 산업 혁명 시, 제품의 생산성 향상 및 효율화를 위해 컨베이어 벨트를 도입했던 ‘포드(Ford)’, 그리고 그...