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조직에 대한 14개의 태그 검색결과가 있습니다.
- 블로그 클릭 몇 번으로 ‘HR 디지털 트랜스포메이션’이 가능할까? 조직의 민첩함과 직원 경험의 만족감을 높일 HR 디지털 트랜스포메이션에 대해 ‘임윤영 LG CNS ERP/HR담당 HR컨설팅팀장’을 만나 이야기를 나누었습니다. 그럼 함께 만나볼까요? Q1. 디지털 트랜스포메이션이 기존 기업에 위협이자 성장 기회로 작동하고 있으나 대다수의 기업은 전략 및 여러 가지 여건의 부재로 실행에 어려움을 겪고 있습니다. 현시점에서 기업들이 ‘디지털 트랜스포메이션’하기 위해 우선해 갖춰야 할 조건은 무엇이라고 보는지요? 2000년 초반 IT 측면의 화두는 벤처 기업의 전성기와 ERP 시스템을 중심으로 한 디지털 트랜스포메이션이었습니다. 당시 필자...
- 블로그 디지털 전환 시대의 조직 문화는 무엇일까? 세상이 변한다는 것이 비단 오늘날의 얘기는 아니지만, 최근 어떠한 것도 한 치 앞을 예측할 수 없이 급변하는 세상이 된 것만은 틀림없는 것 같습니다. 특히, 고객은 더욱 변덕스러워지고(Volatile), 새로운 제품이나 서비스의 성공은 물론 기존 제품이나 서비스를 유지하는 것 또한 더욱 불확실해졌으며(Uncertain), 이에 따라 비즈니스 관계도 더욱 복잡해졌으며(Complex), 시장 전망도 점점 모호해지는(Ambiguous) 등 소위 VUCA의 시대가 열린 것입니다. 수십억 개의 음악을 수억 명의 고객 특성을 고려해서 ‘매일’ 개인 취향에 맞는 음악을 제공하고...
- 블로그 클라우드 도입으로 변화하는 ‘조직, 문화, 거버넌스'(下) 지난 시간에는 지금까지 클라우드 네이티브 개념이 확산되고 글로벌 혁신 기업들이 조직, 문화 측면에서 어떤 변화를 보이고 있는지 알아보았습니다. ● 전편 보기 _ 클라우드 도입으로 변화하는 ‘조직, 문화, 거버넌스'(上) 이번에는 거버넌스 측면과 클라우드 도입을 위해 고려해야 할 점에 대해 알아보겠습니다. 거버넌스 거버넌스 측면에서는 어떠한 변화가 발생하는지, 클라우드 환경에서 거버넌스는 어떻게 수립해야 하는지에 대해 알아보도록 하겠습니다. 클라우드 생태계가 복잡해지면서 거버넌스의 필요성은 명백합니다. 클라우드로 전환할 때 조직은 신규 프로세스, 규제 사항, 표준화 문제,...
- 블로그 슬기로운 재택근무, 그 뒤에는 ‘클라우드’의 힘 때는 지난 2017년 3월 11일. 전날인 3월 10일 헌법재판소의 박근혜 대통령 파면 결정 소식은 국내뿐 아니라 외국에서도 큰 관심이었습니다. 영국 BBC는 이 소식을 전하기 위해 부산대 정치외교학과 로버트 켈리 부교수와 인터뷰를 진행했는데, 방송 도중 예기치 못한 방송 사고가 발생했습니다. 온라인 화상 통화로 인터뷰 중인 켈리 부교수가 있는 방으로 노란 옷을 입고 귀여운 춤을 추며 딸이 등장하고, 보행기를 탄 아기까지 모습을 드러냈기 때문입니다. 뒤이어 켈리 부교수의 아내가 황급히 아이들을 끌고 화면...
- 블로그 클라우드 도입으로 변화하는 ‘조직, 문화, 거버넌스'(上) IT 인프라 자원의 이동으로만 여겨졌던 클라우드 컴퓨팅은 단순히 인프라뿐만 아니라 애플리케이션 개발, 데이터, 보안 등 IT 시스템과 서비스 전 영역에 걸쳐 기반 기술과 업무 방식을 새롭게 바꾸어 가고 있습니다. 과거 모바일 애플리케이션 개발이 본격적으로 활발해지면서 기존의 웹사이트나 애플리케이션을 모바일 기반으로 일부 바꾸는 방식이 아닌 처음부터 모바일을 통한 사용을 염두에 두고 전면 다시 개발하는 이른바 ‘네이티브 앱’ 개발이 대두되었습니다. 이제는 오히려 모바일 네이티브 앱이 주가 된 것은 전혀 이상하지 않게 되었습니다....
- 블로그 아이디어가 진입하고자 하는 업의 3C는 어떤 상황인가? 조직의 관점에서도 진입하고자 하는 업(業)을 알아야 한다. 아이디어가 머릿속에 번뜩 떠오릅니다. 그런데 회의에서 발표하니 직장 상사가 시큰둥한 표정으로 ‘그것 좀 상세하게 조사해서 보고해.’라고 하네요. 그냥 실행하면 되지 시간이 걸리는 시장 조사를 왜 해야 할까요? 사업 아이디어가 좋으니 당장 실행해도 모자랄 판에 조사하고, 보고하고, 승인을 받기는 그 시간이 너무 아깝다고 생각될 것입니다. 생각하기에 따라서는 이런 과정이 기업의 전형적인 비효율적인 의사결정 구조라고 생각하실 겁니다. 아이디어를 냈지만, 솔직히 자신의 아이디어가 어떤 시장에 속하는...
- 블로그 전략 기획자가 본 기업의 인사 전략 두 번째 이야기 지난 45편에서 전략 기획자가 본 기업의 인사 전략에 대해 글을 기고한 바 있습니다. 해당 글은 ‘인사 전문가’로서가 아니라 ‘전략 기획자’이자 ‘컨설턴트’로서 필자의 인사 전략에 대한 의견을 피력했습니다. 특히, 최근 빠르게 변화하는 시장(민첩성이 중요한 시대), 비즈니스 복잡도가 증가하고, 다양성에 대한 대응력이 요구되는 시대에 기업의 인사 전략에 대해 몇 가지만 제한적으로 이야기를 했습니다. 그런데, 인사 전문가가 아닌 저의 글에 의외로 여러분들께서 긍정적으로 평가를 해 주셔서 용기를 내어 인사 전략에 대한 이야기를 좀...
- 블로그 내년도 재무 계획 수립하기 ① 이번 편은 지난 50편, 51편에 이어 “누구나 알아야 할 회계 지식” 세 번째 이야기를 이어가야 하지만 남은 내용인 ‘현금흐름표’는 다행히 앞서 설명해 드린 ‘재무 상태 표’나 ‘손익계산서’에 비해서는 많이 활용되지 않는다는 점을 이유로 잠시 이 시기에 중요한 내용을 먼저 다루고자 합니다. 시점은 조금 차이가 있을 수 있겠지만, 어느 기업이든 10월이 되면 내년도를 준비하게 됩니다. 즉, 내년도 사업 계획 수립 시즌이 된 것입니다. 제가 작년 연말에 “42편. 장기 목표 달성을 위한...
- 블로그 압축 성장을 이끌어내는 문제 해결 역량을 높여라! 누구나 인정받고 싶어합니다. 학교에서 좋은 성적을 내고 싶은 것처럼 직장인도 성과와 역량을 통해 인정받길 원하죠. 소속된 조직에서의 인정이란 것이 좋은 평가, 높은 연봉, 중요한 직책 등의 직접적인 형식으로 돌려받을 수도 있고, 구성원들이 누구나 명시적으로 인정해주는 간접적인 형태일수 있지만 아무튼 누구나 인정받고 싶어합니다. 그래서 개인의 목표를 달성하려 하고 성과를 내기 위해 노력하고 직무 역량을 개발하기 위해 노력을 하게 되죠. 반복만으로는 성장할 수 없다. 문제 해결 역량을 높여라. 그 방법 중의 하나가...
- 블로그 직무 노트로 사고의 압축과 확장 역량 높이기 비즈니스 현장에는 수많은 업종이 존재하고, 그 업종 속에는 셀 수 없는 기업이 존재합니다. 그리고 그 기업 내부에는 다양한 직무를 보유한 직장인들이 존재하죠. 직장인들은 시급한 것부터 잔일에 이르기까지 매일 셀 수 없는 일들을 처리합니다. 일을 잘 모르는 입장에서 보면 그런 과정이 매우 복잡해 보이죠. 그런데 재미난 점은 매일 새롭고 복잡한 일들을 처리하는 듯 보이지만, 자세히 살펴보면 공통되고 반복되는 패턴들이 존재한다는 점입니다. 그런 패턴 속에는 직장인들에게 함축된 역량이 존재하는데 그것은 바로 사고의...
- 블로그 OSS 활성화를 위한 안전성 확보 방안 오픈소스 소프트웨어(OSS) 사용이 증가하고 있습니다. 전 세계 OSS(Open Source Software) 사용률은 2,000여개 기업 대상으로 2015년 75%에서 2016년 이후 99%로 거의 모든 기업이 사용할 것으로 전망됩니다. (Gartner, Predicts 2011: OSS, the power behind the throne) OSS의 사용 목적은 개발 시간 단축, 개발 비용 절감, 개발 및 사후 지원의 편의성, 높은 코드 품질이 주된 사용 이유로 조사되었는데요. OSS 도입으로 인해 스마트폰, 클라우드, 빅데이터, IoT 등 급변하는 ICT 융합 시장에서 이용자의 요구사항에 신속하고...
- 블로그 꾸준한 메모 습관으로 생각을 디자인하라 #11 그들은 왜 내 생각을 이해 못 하는 걸까? 회사라는 조직에 몸담다 보면 직장 동료, 상사, 그리고 거래처와 소통해야 하는 일이 일상다반사로 일어납니다. 통화부터 e-mail, 회의, 보고, 발표 등 소통의 방법이나 상황도 매우 다양하죠. 책상에 앉아 나 홀로 책을 외우거나 문제를 푸는 것만으로 좋은 성적을 내던 학생 시절과 달리 직장에서는 구성원과 어떻게 소통하느냐에 따라 성과가 결정되기도 하며 소통 능력으로 역량을 평가받게 됩니다. 소통의 능력은 점차 중요해지는 데 정작 개인의 입장에서 어떻게...