지난 1985년 학계에서 출발한 양자컴퓨팅은 오랫동안 ‘미래 기술’로만 인식돼 왔습니다. 2025년 현재, 양자컴퓨팅은 연구 중심 단계를 넘어 ‘비즈니스 현장의 새로운 니즈를 해결할 수 있는 실질적 기술’ 로 빠르게 부상하고 있습니다.
AI 연산 수요의 폭증, 고난도 시뮬레이션 기반의 제조·금융·신약 개발 확산, 그리고 포스트 양자 암호(PQC) 전환까지 현행 컴퓨팅 아키텍처가 직면한 한계를 해결하기 위해 양자적 접근이 필요한 비즈니스 과제가 본격적으로 떠오르고 있기 때문입니다.
글로벌 IT 기업들은 양자 하드웨어, 소프트웨어, 시뮬레이터, QCaaS(Quantum Computing as a Service) 등을 연이어 공개하며 상용화를 향한 기술적 검증을 빠르게 축적하고 있습니다. 2025년은 양자컴퓨팅이 ‘언젠가 올 미래’가 아니라, 지금부터 준비해야 기업 경쟁력을 좌우할 기술로 자리 잡는 전환점이 되고 있습니다.
DX·AX 시대 핵심 동력으로 ‘양자컴퓨팅’을 꼽는 이유는?
기존 컴퓨터가 0과 1의 이진수(bit)를 기반으로 순차적으로 연산을 수행하는 것과 달리, 양자컴퓨터는 큐비트(Qubit)의 중첩(Superposition)과 얽힘(Entanglement) 특성을 활용해 여러 상태를 동시에 표현하고 병렬 탐색 능력을 확보합니다. 이로 인해 기존 컴퓨팅으로는 수년이 소요되던 고난도 계산을 획기적으로 단축할 수 있는 가능성이 열렸습니다.
최근 하드웨어 안정화, 오류 정정 기술 개선, 클라우드 기반 양자 서비스(QaaS) 확산이 맞물리며, 양자컴퓨팅은 ‘실험실 기술’에서 ‘산업 적용 기술’로 빠르게 전환되고 있습니다. 조합 최적화, 시뮬레이션, 암호 분야 등에서 ‘초기 양자 우위(Quantum Advantage)’가 관측되며 기업의 관심도 높아지고 있습니다.
특히 DX·AX 시대가 본격화되면서 과거에는 ‘언제 도입할 것인가’가 양자 기술 논의의 핵심이었지만, 이제는 ‘어떤 산업 문제를 양자 관점에서 재설계할 것인가’가 기술 전략의 중심 질문으로 바뀌고 있습니다. 초고도 연산, 복잡계 최적화, 초정밀 예측 모델링은 기존 컴퓨팅만으로는 더 이상 효율적으로 대응하기 어렵습니다. 이런 이유로 양자컴퓨팅은 기업이 직면한 계산적 복잡성과 의사결정 부담을 근본적으로 완화할 수 있는 전략 기술로 부상하고 있습니다.
글로벌 테크 기업의 양자컴퓨팅 상용화, 어디까지 왔을까?
양자컴퓨팅 시장은 2024년부터 2030년까지 연평균 20% 이상 성장할 것으로 전망되며, 기술 성숙도 역시 변곡점에 접어들고 있습니다. 특히 최근 1~2년간 글로벌 테크 기업들이 발표한 연구 결과는 양자컴퓨팅이 ‘가능성 논의’ 단계에서 실제 성능 검증 단계로 이동하고 있음을 보여주는 신호입니다.
지난 10월, 구글은 자체 개발한 양자칩 ‘윌로우(Willow)’와 ‘퀀텀 에코스(Quantum Echoes)’ 알고리즘을 활용해 검증 가능한 양자 우위(Verifiable Quantum Advantage)를 달성했다고 발표했습니다. 엔비디아는 양자컴퓨터의 오류를 수 밀리초 단위로 보정할 수 있는 MVQ 칩을 공개하며 양자 오류 정정(Quantum Error Correction)의 상용화 가능성을 제시했습니다. IBM, Microsoft, Amazon 역시 양자 하드웨어·시뮬레이터·클라우드 기반 양자 서비스까지 전 영역에서 지속적으로 기술 로드맵을 확장하고 있습니다. 국내에서도 흐름은 빠르게 맞춰지고 있습니다. 정부의 ‘양자기술 산업화 로드맵(2023)’ 발표 이후, 제약·금융·제조·보안 등 다양한 산업에서 양자 알고리즘 실증 프로젝트가 확대되며, 기술 기반의 산업별 PoC가 활발히 진행 중입니다.
무엇보다 클라우드 사업자와 하드웨어 기업이 양자 시뮬레이터, QaaS(Quantum as a Service), 양자 개발 프레임워크를 연속적으로 출시하면서 기업은 직접 장비를 보유하지 않아도 양자 알고리즘을 테스트할 수 있는 환경을 확보하게 되었습니다. 이는 ‘양자 연구→산업 실증→초기 상용화’로 이어지는 생태계 전환 속도를 대폭 앞당기고 있습니다. 이는 ‘초기 확산기(Early Growth Phase)’ 진입으로 해석할 수 있으며, 향후 3~5년은 양자컴퓨팅이 산업 현장에서 실제 가치를 만들어내는 초기 상용화 단계로 진입하는 핵심 구간이 될 것으로 전망됩니다.
양자컴퓨팅이 불러올 기업의 비즈니스 변화
양자컴퓨팅의 산업 적용 논의가 본격화되면서, IT 기업들은 ‘어떤 문제를 양자 알고리즘으로 해결할 수 있는가’를 중심으로 새로운 서비스·플랫폼 전략을 모색하고 있습니다. 제조, 물류, 금융, R&D, 보안 등 고난도 연산이 핵심 경쟁력인 산업에서 적용 가능성이 현실적으로 검토되고 있으며, 기존 AI·클라우드 아키텍처 위에서 양자–고전(Quantum–Classical) 하이브리드 연산 구조를 구현하는 방향으로 기술적 진화가 이루어지고 있습니다.
① 산업별 최적화(Optimization): 제조·물류·금융 전반
제조·물류·금융 분야에서는 공정·스케줄링, 경로·재고 계획, 리스크 모델링 등 고난도 최적화 과제가 많습니다. IT 기업은 양자 기반 APS·SCM 엔진, 최적화 SaaS, 금융 리스크 평가 모델 등 산업별 특화 솔루션으로 양자 알고리즘의 효용을 구체화할 수 있습니다.
② R&D 혁신: 신약 개발·신소재 탐색·화학 반응 시뮬레이션
제약·바이오·소재 기업과 협력해 분자 구조·물질 특성 분석 등 기존 연산으로 난이도가 높은 계산을 양자 시뮬레이션으로 가속화할 수 있습니다. 이를 기반으로 분자 시뮬레이션 API, 신소재 탐색 플랫폼, 연구 파이프라인 자동화 솔루션과 같은 R&D 맞춤형 서비스 개발이 가능합니다.
③ 보안 전환(Security Transformation): PQC 기반 암호체계 구축
양자컴퓨팅 시대를 대비해 PQC(Post-Quantum Cryptography) 전환은 필수 과제가 되고 있습니다. IT 기업은 QC 전환 로드맵 수립, 하이브리드 암호 적용 가이드, 네트워크·클라우드 환경에 적용 가능한 PQC 보안 모듈 등 전면적 보안 체계 전환 서비스를 제공할 수 있습니다.
④ B2B IT 기업의 진화: 산업 맞춤형 QaaS·하이브리드 연산 플랫폼
기업의 초기 PoC를 기반으로 양자 알고리즘을 산업별 솔루션으로 확장하고, 궁극적으로 양자–고전 하이브리드 연산 플랫폼 형태로 진화시키는 단계적 모델을 구축할 수 있습니다. 이를 통해 QaaS 기반 서비스, 양자 개발환경, 하이브리드 AI 연산 엔진 등 AX 포트폴리오 전반을 확장하는 전략이 가능합니다.
비즈니스 관점에서 살펴본 양자컴퓨팅 도입 준비 로드맵 양자컴퓨팅 도입은 단순한 기술 실험이 아니라, 현재의 업무 프로세스에서 어떤 문제를 더 정확하게, 더 빠르게, 더 효율적으로 해결할 것인가에 대한 명확한 문제 정의에서 출발해야 합니다. 특히 제조·물류·금융처럼 복잡성과 변수 관리가 핵심인 산업에서는 우선순위를 명확히 한 PoC 설계를 통해 실제 운영 환경에서의 효과를 검증하는 것이 중요합니다.
성과 지표 또한 기존의 ‘연산 성능 중심 기준’에서 벗어나, 아래와 같이 실제 비즈니스 성과 중심의 KPI로 재정의하는 방향으로 전환이 필요합니다.
업무 효율 개선비용 구조 최적화의사결정 품질 향상운영 리스크 감소
양자컴퓨팅이 아직 초기 확산 단계에 있는 만큼, 소규모 PoC→산업별 솔루션 적용→양자–고전 하이브리드 연산 플랫폼으로의 확장이라는 단계적 접근이 가장 현실적이고 리스크 관리 측면에서도 유리한 전략으로 평가됩니다. PoC 단계에서 확보한 알고리즘 효용성을 바탕으로 산업·업무별로 특화된 QaaS 모델을 구축하는 것이 중장기적인 목표가 될 수 있습니다.
상용화 시점에 대한 의견은 여전히 분분하지만, 고난도 연산을 핵심으로 하는 산업일수록 양자컴퓨팅의 영향력이 가파르게 확대되고 있다는 점은 분명합니다. 금융의 리스크 모델링, 물류의 네트워크 최적화, 제조의 공정·스케줄링, 제약의 신약 탐색 등은 특히 변화의 속도가 빠를 것으로 예상됩니다.
따라서 기업은 양자컴퓨팅을 ‘장기적 가능성이 있는 기술’이 아니라, DX·AX 시대의 기술 로드맵에 반드시 포함되어야 할 다음 단계의 계산 패러다임으로 바라보고 준비해야 합니다. 이는 중장기 경쟁력과 데이터·AI 기반 운영체계의 진화를 결정짓는 핵심 요소가 될 것입니다.
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최근 스테이블코인에 대한 대중의 관심이 높아지면서 이를 안전하게 보관하고 활용할 수 있는 디지털 자산 지갑에 대한 수요도 빠르게 증가하고 있습니다. 이 시리즈에서 말하는 디지털 자산은 중앙은행 디지털화폐(Central Bank Digital Currency, CBDC), 스테이블코인, 토큰증권(Security Token Offering, STO) 등 블록체인 기반으로 발행·유통되는 자산을 의미합니다.
디지털 자산 지갑은 디지털 자산을 보관하는 수단이자 모든 디지털 자산 서비스로 진입하는 핵심 사용자 인터페이스로, 사용자의 자산을 보호하는 데 중요한 역할을 합니다.[1] 또한, 디지털 자산 지갑은 디지털 자산을 보관하고 거래에 서명하는 기능을 넘어 결제와 서비스 로그인 등 다양한 기능을 제공하며 디지털 서비스와 사용자를 연결하는 게이트웨이로 자리 잡고 있습니다. CBDC와 스테이블코인, 토큰증권 등 디지털 자산이 빠르게 확산되면서 디지털 자산 지갑은 더 이상 선택이 아닌 필수 인프라가 되고 있습니다.
이러한 흐름에 발맞춰 LG CNS는 디지털 자산 지갑이 핵심 인프라로 자리 잡게 된 배경을 시작으로, 기술 구조, 구현 방식, 그리고 금융 서비스 전반에 미치는 영향까지 단계적으로 설명하는 6편의 디지털 자산 지갑 시리즈를 발행합니다. 각 시리즈에서는 디지털 자산 지갑을 이해하는 데 필요한 핵심 주제를 체계적으로 소개할 예정입니다. 이번 시리즈는 그 첫 번째 편으로, 디지털 자산 지갑이 핵심 인프라로 부상한 배경을 설명합니다.
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디지털 자산 지갑의 기술·산업적 의미를 빠르게 파악해야 하는 금융권 실무자새로운 디지털 금융 트렌드를 체계적으로 이해하려는 기획자Web3 도입을 검토 중이며 기초 개념을 정확히 정리하고 싶은 조직의 담당자디지털 자산 인프라 구축을 위한 전략적 관점을 확인하려는 관리자·정책 담당자
✅ 디지털 자산 지갑 시리즈 주요 용어 정리
중앙은행 디지털화폐(Central Bank Digital Currency, CBDC): 중앙은행이 발행·관리하는 디지털 법정화폐스테이블코인(Stablecoin): 법정화폐나 국채 등을 담보로 발행되는 블록체인 기반 디지털 자산토큰증권(Security Token Offering, STO): 블록체인 기술을 활용해 자산을 디지털화하고 투명하게 거래할 수 있도록 하는 자산슈퍼앱(Super App): 금융 및 비금융 서비스를 하나의 앱에서 통합 제공하는 플랫폼 전략Web3: 사용자가 데이터와 자산의 소유권을 가지는 ‘읽기-쓰기-소유’ 기반의 인터넷 환경하드웨어 보안 모듈(Hardware Security Module, HSM): 키를 장비 내부에 보관하고 밖으로 유출되지 않도록 설계된 고성능 보안 장비다자간 연산(Multi-Party Computation, MPC): 개인키를 하나의 온전한 형태로 관리하지 않고, 여러 조각(분할키)으로 나누어 독립된 물리적 보안 구역에 보관하는 기술다중서명(Multi-Signature): 스마트 컨트랙트를 활용해 특정 거래 실행 시 다수의 관리자가 공동으로 서명해야 트랜잭션이 발생하는 기술
제도권 금융에서 디지털 자산 지갑이 핵심 인프라로 부상한 이유
제도권 금융에서는 CBDC와 스테이블코인의 도입, 그리고 토큰증권 시장 확대로 인해 안전한 디지털 자산 지갑 개발의 필요성이 빠르게 커지고 있습니다. 국제결제은행(Bank for International Settlements, BIS)에 따르면 2024년 기준으로 전 세계 93개 중앙은행 중 약 91%가 도매 혹은 소매 방식의 CBDC 도입을 검토 중입니다.[2] 토큰증권과 관련해서는 보스턴컨설팅그룹과 하나금융경영연구소가 2024년 국내 토큰증권 시장의 시가총액이 GDP 대비 1.5% 수준인 34조원에 이르고, 2030년에는 367조원까지 성장할 것으로 전망했습니다.[3]
제도권 금융에서 디지털 자산 지갑은 법정화폐 기반의 CBDC와 예금토큰, 그리고 토큰증권과 같은 디지털 자산을 안전하게 보관하고 거래할 수 있는 인프라로서 확장성, 기밀성, 복원력, 보안성 등 높은 수준의 요구사항을 충족해야 합니다. CBDC와 스테이블코인은 금융 시스템의 효율성과 포용성을 높일 수 있는 잠재력을 갖고 있으며, 토큰증권과 실물자산 토큰화(Real World Asset, RWA)는 블록체인 기술을 활용해 자산을 디지털화하고 이를 투명하게 거래할 수 있도록 합니다. 사용자는 디지털 자산 지갑에 범용 CBDC와 스테이블코인, 토큰증권, RWA를 함께 보유할 수 있으며, 은행 예금을 예금토큰으로 전환하거나 준비금 예치를 기반으로 스테이블코인을 발행하고 이를 결제에 활용할 수 있습니다.
디지털 자산 생태계의 확산과 기술 혁신은 디지털 자산 지갑의 중요성을 더욱 부각시키고 있습니다. 금융기관은 인증, 결제, 송금, 투자 등 금융 서비스뿐 아니라 멤버십 포인트 적립·조회, 생활 편의 서비스 등 비금융 기능까지 통합하는 슈퍼앱 전략을 강화하고 있습니다.
이에 따라 기존 금융 서비스와 더불어 디지털 자산을 함께 관리할 수 있는 통합형 디지털 자산 지갑 구축에 집중하고 있습니다. 슈퍼앱과 디지털 자산 지갑을 통합하면 예금자 유치, 금융 중개 기능 보완, 고객층 확대 등 금융기관의 경쟁력 확보에 직접적인 도움이 됩니다. 이러한 이유로 금융기관은 더 안전하고 편리한 디지털 자산 지갑을 통해 고객에게 높은 수준의 금융 서비스와 더 큰 가치의 거래를 제공해야 합니다.[4]
금융기관은 이러한 흐름을 바탕으로 기존 슈퍼앱 전략을 디지털 자산 영역까지 확장하고 있습니다. 인증서, 결제, 전자문서 등 기존 서비스를 한데 모았던 방식에서 더 나아가, 기존 금융 앱에 디지털 자산을 보관하고 사용할 수 있도록 통합형 디지털 자산 지갑 기능을 결합하려는 움직임이 본격화되고 있습니다.
디지털 자산 지갑은 사용자가 디지털화폐를 현금과 교환하거나 다양한 디지털 자산을 보유하며 결제에 사용하는 핵심 역할을 수행합니다. 모든 디지털 자산 관리의 핵심은 사용자 인터페이스이며, 디지털 자산 지갑은 이 역할을 수행하는 핵심 구성 요소입니다. 디지털 자산 지갑은 네트워크 접근 방식, 지갑이 저장되는 매체, 거래 내역의 블록체인 저장 여부, 개인키 저장 위치 등 다양한 기준에 따라 여러 형태로 구분될 수 있습니다.[5]
디지털 자산 지갑을 사용하는 개인은 지갑에 보관한 자산의 독점적 관리 권한을 가지는 동시에 자산 이동을 위한 개인키 보안 책임도 부담해야 합니다. 사용자가 개인 디바이스에서 개인키를 직접 관리하는 것은 보안 부담과 책임이 크기 때문에, 이를 해소하기 위한 디지털 자산 지갑 기술과 서비스가 필요합니다. 최근 디지털 자산 시장이 급속하게 성장하면서 보안 위협도 확대되고 있으며, 사용자가 보다 안전하고 부담 없는 방식으로 시스템과 상호작용할 수 있기 위해서는 개인 부담을 최소화할 수 있는 디지털 자산 지갑 인프라가 필수적입니다.
CBDC, 스테이블코인, 토큰증권, RWA 기반의 디지털 자산 생태계가 확대되면서 제도권 금융 또한 이러한 변화를 적극적으로 수용하려는 움직임을 보이고 있습니다. 이에 따라 금융기관은 기존 금융 서비스뿐 아니라 디지털 자산을 안전하게 보관하고 활용할 수 있는 지갑 기능을 하나의 통합 서비스로 제공하기 위해 전략적 노력을 이어가고 있습니다.
디지털 자산 지갑과 Web3 전환의 연결성
암호화폐의 출현은 인터넷 서비스의 패러다임 전환을 촉발했으며, 이러한 변화는 Web3로 설명할 수 있습니다. Web2가 사용자가 콘텐츠를 읽고 작성하는 ‘읽기-쓰기’ 기반이었다면, Web3는 사용자들이 데이터와 네트워크, 서비스의 소유권을 가지고, 탈중앙화된 방식으로 운영되는 ‘읽기-쓰기-소유’ 기반의 인터넷 환경이라고 할 수 있습니다.[6] 이러한 변화 속에서도 사용자의 웹 경험이 중단되지 않고 자연스럽게 이어지는 것이 중요합니다.
특히 지갑의 개념은 오래전부터 존재해 왔지만, 현재는 Web3 전환 과정에서 디지털 자산 지갑의 개념과 형태가 혼재된 상태입니다. Web3 기반 기술, 특히 블록체인을 활용한 디지털 자산 서비스가 확산되면서 기존 Web2 기반의 제도권 금융과 자연스럽게 연계될 수 있도록 사용자 경험의 일관성을 확보하고, 보안과 프라이버시를 강화한 디지털 자산 지갑 개발이 요구되고 있습니다.
이어지는 시리즈에서는 LG CNS가 국내 금융권과 함께 추진해 온 디지털 자산 지갑 개발 사례를 중심으로, 제도권 금융의 요구사항과 실제 사용자의 요구사항을 어떻게 충족했는지 단계적으로 설명할 예정입니다. 이를 통해 금융 규제 준수, 보안성, 사용자 편의성, 슈퍼앱과의 통합 등 다양한 요구조건을 만족시키는 디지털 자산 지갑이 어떻게 구현될 수 있는지 구체적으로 제시합니다. 시리즈의 마지막 편에서는 향후 기술 발전 방향과 금융산업의 변화에 대응하기 위해 고려해야 할 핵심 기술과 접근 방식을 종합적으로 정리하며 마무리할 계획입니다.
다음 편에서는 그 첫 단계로, 디지털 자산 지갑이 왜 복잡한 개발 과제가 되는지, 그리고 금융기관의 요구와 사용자 요구가 어떤 지점에서 충돌하는지를 먼저 살펴보겠습니다.
디지털 자산 지갑 1편 - Q&A
Q1. 최근 CBDC와 스테이블코인의 확산이 디지털 자산 지갑을 ‘필수 금융 인프라’로 변화시킨 배경은 무엇인가요?
A. 과거에는 선택적인 도구였던 디지털 자산 지갑이 최근 CBDC, 스테이블코인, 토큰증권 등 새로운 형태의 디지털 자산이 급격히 확산됨에 따라 금융 서비스의 필수 인프라로 자리 잡았습니다. BIS에 따르면 2024년을 기준으로 전 세계 93개 중앙은행 중 약 91%가 도매 혹은 소매 방식의 CBDC 도입을 검토하고 있으며, 국내 토큰증권 시장 역시 2030년까지 GDP 대비 큰 폭으로 성장할 것으로 전망되는 등 시장의 규모가 커지고 있기 때문입니다.
Q2. 금융기관들이 추진하는 ‘슈퍼앱’ 전략에서 디지털 자산 지갑의 통합이 중요한 경쟁력이 되는 이유는 무엇인가요?
A. 슈퍼앱에 디지털 자산 지갑을 통합하면 사용자는 예금 토큰과 스테이블코인, 토큰증권 등을 하나의 앱에서 편리하게 관리하고 전환할 수 있게 됩니다. 이는 금융기관 입장에서 신규 고객을 유치하고 기존 고객의 이탈을 방지하는 등 플랫폼 경쟁력을 확보하는 데 직접적인 도움을 주며, 고객에게는 더 높은 수준의 통합 금융 경험을 제공할 수 있다는 점에서 전략적 중요성을 갖습니다.
Q3. Web3 시대로의 전환 과정에서 디지털 자산 지갑이 해결해야 할 사용자 경험의 과제는 무엇인가요?
A. 인터넷 환경이 ‘읽기-쓰기’ 중심의 Web2에서 데이터와 자산의 소유권을 사용자가 갖는 ‘읽기-쓰기-소유’ 중심의 Web3로 진화함에 따라, 디지털 자산 지갑은 이 소유권을 행사하는 핵심 매개체가 되었습니다. 하지만 개인이 자산의 독점적 관리 권한을 갖는다는 것은 동시에 복잡한 개인키 관리와 보안 책임을 직접 져야 한다는 부담을 의미하므로, 일반 사용자가 진입하기에는 장벽이 존재합니다. 따라서 향후 디지털 자산 지갑은 사용자가 느끼는 Web2 서비스와의 이질감을 줄이고, 보안성과 프라이버시를 강화하면서도 제도권 금융과 자연스럽게 연계될 수 있는 직관적인 사용자 경험을 제공하는 방향으로 발전해야 합니다.
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디지털 자산 지갑 시리즈 목록
1편 - 디지털 자산 지갑이 금융 디지털 전환의 핵심 인프라가 된 이유2편 - 보안은 강화하고 UX는 단순하게: 디지털 자산 지갑의 필수 조건3편 - 금융권 디지털 자산 지갑의 핵심 아키텍처: HSM 기반 서버형 HD 지갑 구현 방식4편 - HD 지갑 확장 구조의 모든 것: 키 파생, 알고리즘 호환성, 슈퍼앱 통합 아키텍처5편 - 개인 지갑과 기업 지갑의 기술 아키텍처 비교: 금융 환경에서의 실제 구현 사례6편 - 디지털 자산 지갑의 다음 단계: Web3로 확장되는 기술과 금융 인프라의 진화
참고 문헌
[1] 한국인터넷진흥원, 「글로벌 블록체인 기술∙정책∙산업 동향」 KISA 디지털기반본부 블록체인 진흥단 블록체인정책팀, 2022.
[2] Advancing in tandem: results of the 2024 BIS survey on central bank digital currencies and crypto.
[3] 신석영, 「토큰증권 시대의 개막: 일상이 금융화되는 세상」 하나은행 하나금융경영연구소, 2023.
[4] 장보성, 「중앙은행 디지털화폐(CBDC)가 금융산업 환경에 미치는 영향 및 평가」 자본시장연 구원, 이슈보고서 21-21, 2021.
[5] P. S. A. B. Sabine Houy, 「Security Aspects of Cryptocurrency Wallets—A Systematic Literature Review」 ACM Comput. Surv., 제 56, 번호: Article 4, pp. 1-31, Jan, 2024.
[6] W. Liu, B. Cao and M. Peng, 「Web3 Technologies: Challenges and Opportunities」 in, vol. 38, no. 3, pp. 187-193, May 2024.
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